智慧城市平台架构

　　（通讯员 洪鹰）我们正处在一个大变革的时代，作为推动时代发展动力的数字产业，不仅为我们的世界不断贡献着新奇的技术、产品、观念，而且其产业发展也孕育着暴风骤雨，其产业格局正经历着有史以来最重大的变化。新的技术模式正在开启数字产业的新时代，数字产业的新时代将彻底改变我们的社会和生活模式。数字产业带来的科技创新对经济的复苏发挥着首要作用，为保增长，保就业，保稳定创造和谐社会发挥关键作用。

一

　　QY球友会体育拥有一流的城市运营平台，因势利导，适时向地方政府推导;智慧城市;概念，既是地方政绩也是国家大力推广的“互联网+”模式的现实环境下的真实应用。

　　球友会科技公司的性质决定了它对互联网、新技术是最敏感的，在集团中各单元中也最接近这股互联网大潮。虽然，科技公司仅仅从事的是工程服务里的弱电智能化业务，但它理应在新业态下的工程服务板块中起到引领带头的作用。我们可能是互联网+科技公司里唯一有能力，在城市运营平台上实现落地示范的智慧城市运营商，抢占先机，打造品牌，建设成为一流的智慧城市运营服务提供商。

　　因此，建立在智能建筑核心技术上、整合三大网络“互联网”、“通信网”、“物联网”为一体的智慧城市运营平台是球友会科技公司未来发展的方向。

　　现实中的问题，工程类企业由于服务的对象是机构客户，而且仅是产业链上的一环，所以通常互联网企业所关注的用户体验、方便快捷等均不适用，成本压力、行政业绩更为机构客户代理人所看重。工程类企业都在不由自主地利用信息不对称和有限的自身资源保守着现有利益。

　　同时，传统智能化行业经过多年培育，已经形成了众多垂直细分市场，无特点无系统化的普通公司无法在市场立足，靠关系营销难以成为公司持续增长的有效动力；公司品牌靠传统的纸质宣传册很难被人重视，成本也不低，即便在某一市场有所突破，也很难达到口碑相传的状态，原有的公司宣传没有利用好互联网、新媒体等载体。

　　智能建筑行业有其特殊的专业壁垒，球友会科技团队对此的理解和经验积累，应该可以做到以点带面，持之以恒，循序推进。概念和方案不新鲜，甚至商业模式也不特殊，关键看执行和落地。球友会科技公司也许不是最优秀的智能建筑集成商，但相信也没有一个集成商会拥有我们集团城市运营平台的落地实践经验。

二

　　传统智能化行业是公司短期生存立命之本，但要抛弃零敲碎打的低层次低价格竞争，在众多垂直细分的市场中找准自己的定位，形成服务高端企业的可持续发展形态，挖掘自身特点，创造出系统化可复制的、靠质量和服务取胜的精致化解决方案，未来要申请计算机系统集成资质，以小而精和高质量的特色服务立足于市场。比如球友会科技公司正在做的优客工场项目，未来还要在外企、优质国企和互联网公司等上面加大市场力度。

　　今后，球友会科技公司应与集团核心业务相互促进，为集团提高核心竞争力提供应有的支撑；科技公司在“互联网+”时代下的业务新模型；科技公司发挥自身优势，在传统智能化行业向市场提供系统化、标准化的精品工程，精准营销，以小而精可快速复制的垂直定向解决方案，树立行业品牌标杆；加快互联网社交媒体中HTML5形态下的公司宣传，为科技公司品牌营销创造条件。

　　除此之外，球友会科技公司理应成为引领集团在“互联网+”时代下建筑行业科技进步的先行军，在智慧城市概念和方案上提供给集团核心业务有效支持，使之成为有高科技产业背景下的一流城市运营商，充分利用大数据云平台的解决方案形成城市综合智慧运营体，提升集团核心竞争力。

　　与此同时，以此为出发，鼓励科技公司试水一些重点市政民生领域的新业务形态，拿出一部分资金，小规模投入到民生系统平台的建设，不固守在传统B2B领域，重点在以个体的人为最终客户，项目和方案都有，关键看决心。允许科技公司对外寻找投资，关键是放权和开放资金使用额度的限制。

　　在媒体宣传方面，充分利用移动互联网微博、微信等社交网络这一载体，以图文并茂和短视频的方式以人性化软性展示公司的精品优质工程，不生硬不强求、有效触及行业客户痛点达到营销和品牌宣传目的，科技公司已经着手在开展这份工作，预期很快会拿出第一版。

　　集团与科技公司的良性互动，对集团核心业务的提升有较好的促进，扩大集团核心竞争力；在传统行业之外开发新路，回归科技公司在互联网新形式下科技引领的作用，为集团传统行业转型摸索探路。未来也许会成为集团业务新的增长点；打造精品工程，有特色可复制，形成具有品牌效应良性发展态势，摆脱关系营销这一越走越窄的老路；提升公司品牌宣传力度和强度，可吸引目标客户以崭新的角度精准地认知品牌。